1、安排各車間核對生產(chǎn)計劃，全面掌握在手的工程量及工程的復(fù)雜程度，合理組織安排生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助搞好工程方和各車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。進(jìn)度及實(shí)施情況，保證公司總的生產(chǎn)計劃全面統(tǒng)一。
3、協(xié)助經(jīng)理制定和完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及其他成員的崗位責(zé)任制。合理安排本部門人員的工作，充分調(diào)動本部門人員的主觀能動性。
4、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理、經(jīng)理交給的臨時工作任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)安全、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度等工作安排及與其它生產(chǎn)協(xié)作部門溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定、調(diào)整，并對計劃的正常運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督；
6、負(fù)責(zé)組織零部（組）件的進(jìn)廠和最終產(chǎn)品的出廠交付工作，組織廠際間的產(chǎn)品交接工作；
7、組織試制和生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)的檢查工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的控制、作業(yè)指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程、操作規(guī)程等工藝參數(shù)及影響參數(shù)波動的各種因素的監(jiān)督反饋落實(shí)；生產(chǎn)場地的文明生產(chǎn)管理工作。
8、負(fù)責(zé)分管所有的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，以滿足產(chǎn)品要求。
9、負(fù)責(zé)設(shè)備的中修、大修、改造，并對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行日常檢查、保養(yǎng)和維修；制訂并執(zhí)行設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)計劃；組織新購置和大檢修設(shè)備的驗(yàn)收；組織設(shè)備儀器、工裝中吊具的檢定和維護(hù)；負(fù)責(zé)起重運(yùn)輸、水電氣供應(yīng)等生產(chǎn)保障管理工作
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