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自我評(píng)價(jià)：有酒店和物業(yè)有多年的工程管理工作經(jīng)歷 ，負(fù)責(zé)酒店物業(yè)所有設(shè)施設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)及工程改造的管理工作。制定、修訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，物資采購(gòu)等的年度計(jì)劃和本部門(mén)的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)、檢查、考核其執(zhí)行情況。抓好公司的節(jié)能工作，落實(shí)節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)的更新，給予公司避免或減小到最小程度的損失 。

個(gè)人標(biāo)簽： 技術(shù)好高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)足高級(jí)工程師

工作職責(zé)：1、熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，具備超前意識(shí)。
2、全面負(fù)責(zé)工程部的工作，保證轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，熟知運(yùn)作情況，具有處理緊急技術(shù)問(wèn)題的能力。
3、掌握工程的各系統(tǒng)，并能提出技術(shù)改造和建設(shè)性建議；制定各項(xiàng)工程維修、改造、調(diào)試等計(jì)劃工作，并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，監(jiān)督各專業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、程序、規(guī)定的落實(shí)情況，并進(jìn)行有計(jì)劃的檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷修正自己的工作內(nèi)容。
5、負(fù)責(zé)工程部員工的全面管理、技術(shù)培訓(xùn)及

工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)工程部各工作崗位職責(zé)和各工作崗位的業(yè)務(wù)流程、審批各項(xiàng)工作記錄并貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)安排并達(dá)成各項(xiàng)工作計(jì)劃、并檢查督促考核工程技術(shù)人員的工作情況。
3、負(fù)責(zé)能源預(yù)算、工程維修費(fèi)用預(yù)算、各業(yè)主收房的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收審核工程改造項(xiàng)目的年度預(yù)算審核。
4、全面負(fù)責(zé)公司各工程項(xiàng)目管理工作，確保配電、空調(diào)、給排水、弱電系統(tǒng)、電梯、消防等實(shí)施設(shè)備的安全運(yùn)行。
5、制定物業(yè)設(shè)備管理維修的各項(xiàng)規(guī)章制度，技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、實(shí)行定額管理和經(jīng)濟(jì)

工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)公司和業(yè)態(tài) 水、電、空調(diào)、電梯、消防安全等設(shè)施設(shè)備的巡視檢查、檢修保養(yǎng)及公司區(qū)域保潔綠化管理的全面物業(yè)管理工作。
2、負(fù)責(zé)安排并達(dá)成各項(xiàng)工作計(jì)劃、并檢查、督促、考核工程技術(shù)人員、保安人員的工作情況，及時(shí)向上司匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員、保安人員進(jìn)行月度、季度、年度的工作業(yè)績(jī)考評(píng)工作。
4、負(fù)責(zé)制定工程物業(yè)各工作崗位的業(yè)務(wù)流程、審批各項(xiàng)工作記錄并貫徹執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)合理組織實(shí)施維修、運(yùn)行工作計(jì)劃及日常工作，定期提交工作分析報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)組織并安排各項(xiàng)巡視、檢查、維修工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極協(xié)助其它部門(mén)做好公司各項(xiàng)組織工作。
7、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)氐墓簿?、電業(yè)局、電信局、網(wǎng)通公司、自來(lái)水公司等政府職能部門(mén)，進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)溝通開(kāi)展工作。
8、負(fù)責(zé)月度能源費(fèi)用、保安保潔辦公物資費(fèi)用、工程維修費(fèi)用的審核。
9、負(fù)責(zé)能源預(yù)算、工程維修費(fèi)用預(yù)算、保安保潔辦公物資費(fèi)用、工程改造項(xiàng)目的年度預(yù)算審核。
10、負(fù)責(zé)月度能源費(fèi)用、保安保潔辦公物資費(fèi)用、工程維修費(fèi)用的審核并進(jìn)行月度分析，將費(fèi)用成本控制在月度預(yù)算范圍內(nèi)。
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)能源預(yù)算、工程維修費(fèi)用預(yù)算、保安保潔辦公物資費(fèi)用、工程改造項(xiàng)目的年度預(yù)算的具體實(shí)施，并合理有效控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。
12、全面負(fù)責(zé)公司物業(yè)部的技術(shù)管理工作，確保配電、空調(diào)、給排水、弱電、電梯、消防設(shè)備等設(shè)備的安全運(yùn)行。
13、責(zé)公司全年度消防安全工作計(jì)劃的實(shí)施；消防安全培訓(xùn)計(jì)劃、消防安全檢查計(jì)劃、消防測(cè)試計(jì)劃、消防安全演練計(jì)劃、消防安全宣傳計(jì)劃及其他安全工作計(jì)劃。

工作職責(zé)：1. 主動(dòng)與政府職能部門(mén)取得聯(lián)系，了解政策法規(guī)的最新動(dòng)態(tài)，取得有關(guān)方面的支持。
2. 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的方針，制定公司設(shè)備管理工作的具體目標(biāo)和政策。
3. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的規(guī)劃和實(shí)施、運(yùn)行和使用、維護(hù)和修理、改造和更新直到報(bào)廢全過(guò)程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理。
4. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的技術(shù)改造和更新工程的可行性研究，編制年度計(jì)劃經(jīng)報(bào)批后實(shí)施。
5. 編制公司設(shè)備的保養(yǎng)、大修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的完成，控制費(fèi)用，提高修理的經(jīng)濟(jì)效果。
6. 制定公司設(shè)備管理維修的各項(xiàng)規(guī)章制度，技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定額管理和經(jīng)濟(jì)核算，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
7. 有計(jì)劃有組織地開(kāi)展設(shè)備的更新和改造，提高公司設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平；
8. 推動(dòng)開(kāi)展全員參加設(shè)備管理活動(dòng)，督促日常維護(hù)保養(yǎng)。
9. 以“經(jīng)濟(jì)、舒適、安全、高效”為指導(dǎo)方針，負(fù)責(zé)保障營(yíng)業(yè)所必需的水、電、蒸汽、冷氣和熱能、煤氣的供應(yīng)，做好能源分配和費(fèi)用核算的基礎(chǔ)工作。
10. 負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理，組織公司設(shè)備的事故分析和處理，制定安全防火、事故防范措施并督促落實(shí)執(zhí)行；
11. 收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作。
12. 經(jīng)?？偨Y(jié)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常對(duì)員工培訓(xùn)，不斷的提高員工的維修技術(shù)水平。
13. 加強(qiáng)設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收、運(yùn)行、維修的原始記錄資料和運(yùn)行報(bào)表工作，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為管理決策提供依據(jù)。
14. 積極搞好環(huán)境保護(hù)工作，降低污染源。

項(xiàng)目描述：本工程的范圍包括本項(xiàng)目建設(shè)圖示范圍內(nèi)所需之廣場(chǎng)改造工程（包括廣場(chǎng)增加出入口鋪裝、廣場(chǎng)原大王棕移植及樹(shù)池改造、廣場(chǎng)地?zé)舨鸪?、鋪裝放坡處理、拆除花池、增加樹(shù)池、VIP停車場(chǎng)、中央水景、場(chǎng)地清理施工、VI基礎(chǔ)及布線等及本工程完工后的全面清潔和保修保養(yǎng)。

培訓(xùn)描述：電梯的操作 相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，電梯的工作原理講解，電梯安全管理。