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2021年5月12日至今在海南佳翔集團(tuán)有限責(zé)任公司（項(xiàng)目總建設(shè)面積7.5萬平米，已完工并通過竣工驗(yàn)收）三亞佳翔航空貨運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易冷鏈物流園三期項(xiàng)目項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目總工程師崗位（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），主要工作是配合項(xiàng)目前期部報(bào)建手續(xù)辦理工作；督促設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)方案及審核設(shè)計(jì)方案并優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，跟蹤設(shè)計(jì)施工藍(lán)圖出圖節(jié)點(diǎn)及審核施工藍(lán)圖；建立健全項(xiàng)目部部規(guī)章制度及工程管理規(guī)定，組建項(xiàng)目部人員配備，落實(shí)人員崗位職責(zé)；各單位通過招投標(biāo)形式選定優(yōu)質(zhì)的中標(biāo)單位并簽訂施工合同；做好現(xiàn)場開工前的準(zhǔn)備工作并組織現(xiàn)場開工會議；每周參加監(jiān)理例會或組織工程專題會議安排工程相關(guān)工作及處理工程實(shí)施中存在的問題或協(xié)調(diào)配合的情況，管理監(jiān)理單位工作及審批監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審核監(jiān)理會議紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)，并審批監(jiān)理費(fèi)用；處理項(xiàng)目各政府部門相關(guān)外聯(lián)或接待工作；根據(jù)公司目標(biāo)編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃并落實(shí)目標(biāo)的控制及分解目標(biāo)計(jì)劃；現(xiàn)場負(fù)責(zé)管理施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制及處理各單位相關(guān)問題；審核施工單位上報(bào)的工程技術(shù)資料和經(jīng)濟(jì)資料；審核施工單位每月上報(bào)的完成的形象進(jìn)度工程量，并審批形象進(jìn)度款；組織規(guī)劃驗(yàn)收、電梯驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、消防驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，跟蹤各單位竣工驗(yàn)收資料及竣工資料備案，辦理各單位竣工結(jié)算；參加每周公司工作會議并匯報(bào)部門工作情況，完成公司領(lǐng)導(dǎo)們交代的工作等等。
（工程中有一定的人脈關(guān)系，能組織較強(qiáng)實(shí)力建筑公司或各班組施工隊(duì)伍）

2019年1月22日至2021年5月10日在萬茂聯(lián)合（海南）健康項(xiàng)目管理有限公司（項(xiàng)目總建設(shè)面積約8萬平米，已完工并通過竣工驗(yàn)收）海棠灣上工谷工程管理部擔(dān)任工程經(jīng)理崗位，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目管理工作:1、配合前期的手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)完成政府部門相關(guān)關(guān)系和要求；根據(jù)公司對項(xiàng)目交付時(shí)間的要求，編制總體進(jìn)度計(jì)劃及一二級甲控節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，按月分解成具體工作計(jì)劃并責(zé)任落實(shí)到相關(guān)人員中實(shí)施，檢查計(jì)劃實(shí)施情況并采取相應(yīng)的糾偏措施；組織各分部分項(xiàng)工程、單位工程的竣工驗(yàn)收工作，最終工程移交物業(yè)公司管理；2、組織并管理總包、分包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲供材料等單位的招投標(biāo)工作，合同簽訂；編制招標(biāo)計(jì)劃、施工單位入場計(jì)劃和預(yù)估資金需求計(jì)劃；制訂甲供材料計(jì)劃及貫徹執(zhí)行材料入場要求（區(qū)分甲供材、甲定乙供材料）；參與制訂招標(biāo)書中的技術(shù)標(biāo)，協(xié)助完成篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)的審核，參與各施工合同簽訂，對項(xiàng)目施工過程的投資控制及工程竣工結(jié)算的辦理工作；3、對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行管理和溝通，按要求完成方案、擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)，并適時(shí)要求設(shè)計(jì)院對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化（建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等）；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)解決施工中的各種技術(shù)問題；4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全施工等管理工作；最快速度協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包及政府相關(guān)職能部門各種要求和問題； 審核各單位施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并提出方案合理化建議；協(xié)調(diào)工程管理部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；5、每周參加監(jiān)理例會和定期召開工程例會、重大技術(shù)專題會及其他專題會，解決工程中出現(xiàn)的問題或協(xié)調(diào)配合的問題，審批監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并審核監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理費(fèi)用；按公司要求或部門內(nèi)控制度定期進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明的大檢查，形成檢查結(jié)果及監(jiān)督落實(shí)；對監(jiān)理單位的出勤率、工作表現(xiàn)、質(zhì)量安全問題的發(fā)現(xiàn)率等進(jìn)行全面考核；6、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控，并組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及工程實(shí)體資料歸檔管理工作，對各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審核施工月報(bào)表，審定工程形象進(jìn)度款支付、材料款支付工作；7、負(fù)責(zé)建立工程管理部質(zhì)量和安全管理體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理、績效考核，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，按專業(yè)合理分配工作內(nèi)容，監(jiān)督檢查工程管理部員工工作，參加公司會議并匯報(bào)部門工作情況，并及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2015年5月10日至2019年1月19日在三亞華甸養(yǎng)生谷開發(fā)有限公司（項(xiàng)目總建筑面積20萬平米，已完工并通過竣工驗(yàn)收）中國華皓-亞龍府項(xiàng)目部當(dāng)土建經(jīng)理崗位。在工作中使用了Office辦公軟件、天正建筑CAD設(shè)計(jì)軟件、Microsoft Project進(jìn)度計(jì)劃軟件和橫道圖繪制施工計(jì)劃。主要負(fù)責(zé)6棟酒店式公寓及101棟中式合院別墅土建工程及裝飾裝修工程，以及配合水電、消防、太陽能、暖通、電梯等管理工作。管理設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)的和設(shè)計(jì)院溝通初步設(shè)計(jì)方案及審核設(shè)計(jì)方案，溝通設(shè)計(jì)施工圖紙的缺陷、設(shè)計(jì)變更單事情和熟練的用天正建筑軟件設(shè)計(jì)修改施工圖紙。組織圖紙會審，審核各單位施工單位施工組織設(shè)計(jì)方案及專項(xiàng)技術(shù)方案。審批監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督檢查監(jiān)理單位各項(xiàng)工作。審核現(xiàn)場各施工單位每月形象進(jìn)度及每月工程進(jìn)度款、審核年度、季度、月度、周工程進(jìn)度計(jì)劃并落實(shí)計(jì)劃實(shí)施、每天檢查跟蹤現(xiàn)場進(jìn)度情況，并審核各單位工程實(shí)體資料。參加監(jiān)理例會及組織工程專題會議解決工程存在問題或需要協(xié)調(diào)的事宜，參與施工放線和隱蔽工程驗(yàn)收及其現(xiàn)場質(zhì)量情況檢查，進(jìn)場的工程材料驗(yàn)收及各分部、分項(xiàng)、主體、裝修工程的驗(yàn)收工作；協(xié)調(diào)總包單位、勘察單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及各分包單位處理施工現(xiàn)場施工圖問題及技術(shù)問題或下發(fā)工程指令給各單位落實(shí)現(xiàn)場施工。按施工總承包合同及監(jiān)理合同監(jiān)督管理總包和監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行及落實(shí)公司進(jìn)度計(jì)劃，把控好質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的控制及配合公司各部門工作，協(xié)助報(bào)建經(jīng)理提供工程項(xiàng)目報(bào)建資料，完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事情。

2011年11月20日至2015年4月12日在三亞華創(chuàng)美麗之冠投資有限公司（項(xiàng)目總建筑面積60萬平米已完工，并通過竣工驗(yàn)收）三亞七星酒店項(xiàng)目部當(dāng)甲方土建工程師，在工作中使用了Office辦公軟件、天正建筑CAD設(shè)計(jì)軟件，Microsoft Project進(jìn)度計(jì)劃軟件和橫道圖編制施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)土建工程和后續(xù)的裝修工程、園建工程、市政工程、鋼結(jié)構(gòu)及配合水電等相關(guān)專業(yè)日常管理工作，在工作中運(yùn)用了全站儀，水準(zhǔn)儀復(fù)核施工單位的測量情況。參與施工放線和模板及鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收及各分部、分項(xiàng)、主體、裝修驗(yàn)收工作。參與圖紙會審、審核各單位上報(bào)工程資料，審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)方案及技術(shù)方案、審核現(xiàn)場形象進(jìn)度及每月工程形象進(jìn)度款。管理監(jiān)督監(jiān)理單位現(xiàn)場各項(xiàng)工作，參加監(jiān)理例會及工程專題會議和管理土建設(shè)計(jì)工作，及時(shí)的和設(shè)計(jì)院溝通處理設(shè)計(jì)圖紙問題及現(xiàn)場施工技術(shù)問題，現(xiàn)場辦理工程簽證和督促設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更單。能熟練用天正建筑繪制建筑設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行公司總年度進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)每月、每周的施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全情況。工程下發(fā)工程指令及協(xié)調(diào)各施工單位之間現(xiàn)場施工事宜，處理現(xiàn)場各個(gè)施工單位碰到需要解決問題。嚴(yán)格按國家建筑法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)施工圖紙要求施工，按施工工序要求監(jiān)督管理項(xiàng)目土建、裝修、園建、市政、鋼結(jié)構(gòu)等順利施工，保證項(xiàng)目按進(jìn)度、保質(zhì)保量、合理控制成本、安全地施工完成，以及處理領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事情。

2010年1月10日到2011年10月30日在陵水養(yǎng)老服務(wù)中心（項(xiàng)目總面積4.5萬平米，已完工并通過竣工驗(yàn)收）項(xiàng)目部當(dāng)現(xiàn)場施工員兼資料員崗位。在工作中使用了Office辦公軟件、天正建筑CAD設(shè)計(jì)軟件，Microsoft Project進(jìn)度計(jì)劃軟件，恒智天成資料軟件。使用了拓普康全站儀GTS-100N系列和水準(zhǔn)儀現(xiàn)場施工測量放線。參與施工圖紙繪審、施工方案編制、施工計(jì)劃編制，現(xiàn)場施工班組施工技術(shù)及安全技術(shù)交底、模板及鋼筋自檢與隱蔽工程驗(yàn)收工作，混凝土澆筑旁站并現(xiàn)場做好旁站記錄。管理施工現(xiàn)場文明施工，安全，質(zhì)量及進(jìn)度。自檢分部分項(xiàng)工程及和監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場復(fù)核驗(yàn)線、隱蔽工程驗(yàn)收、進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)送檢及驗(yàn)收工作、現(xiàn)場工程簽證辦理，各分部、分項(xiàng)、主體、裝修、園建及竣工驗(yàn)收工作，并做竣工資料。自帶的廣聯(lián)達(dá)軟件計(jì)算工程量及工程竣工驗(yàn)收和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理交辦的工作！