一区二区无吗a以|偷拍主播视频网站|亚洲尤物黄色中文字幕视频|自拍偷拍二区三区|精品国产一区二区不卡日出白浆|国产美女被艹在线|玖玖365视频在线观看视频永久|欧美日本一区sm|久草在线观看精品|日韩一区二区北国产综合色在线

1、確保集團(tuán)公司制定的各類政策及相關(guān)規(guī)定得到充分執(zhí)行，并制定本部門相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及流程。
2、制定部門月度、年度營銷計劃書，編制部門收入、成本、費(fèi)用預(yù)算，并組織實(shí)施。
3、確定餐飲部各崗位人員編制，并負(fù)責(zé)招募到位，每周定期組織各部門人員培訓(xùn)。
4、制定餐廳和廚房的考核機(jī)制，促進(jìn)餐廳和廚房的工作熱情，督察餐廳服務(wù)、廚房出品、經(jīng)營設(shè)施等正常運(yùn)作，保證服務(wù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意。
5、制定并執(zhí)行部門年度和月度的經(jīng)營指標(biāo)，推廣并落實(shí)部門年度和月度的營銷活動，并確保餐飲部所有人員都對此有充分的了解。引導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊進(jìn)行有效的開展工作，以確保對賓客、對產(chǎn)品、對服務(wù)等的品質(zhì)保障。
6、建立客戶關(guān)系管理體系，與酒店的忠誠客戶建立良好、穩(wěn)定的長期關(guān)系。貫徹并監(jiān)督服務(wù)團(tuán)隊、產(chǎn)品團(tuán)隊對賓客體驗過程跟進(jìn)的執(zhí)行情況。
7、每月制定一系列工作計劃和專項分析報告，包括采購計劃、月營銷計劃、4P營銷方案、衛(wèi)生計劃、培訓(xùn)計劃，OKR復(fù)盤、上月工作總結(jié)以及下月工作計劃、月度經(jīng)營分析報告等，遞交酒店總經(jīng)理，保持業(yè)務(wù)溝通的順暢。
8、及時了解市場信息及競爭對手狀況，定期或不定期向酒店總經(jīng)理遞交運(yùn)營報告，并以此作為業(yè)務(wù)溝通和制定經(jīng)營策略的基礎(chǔ)。
9、參加酒店和集團(tuán)公司工作會議，部署各項工作，促進(jìn)各崗位的溝通、協(xié)作和高效運(yùn)作。
10、參考部門預(yù)算，合理分配開支。
11、做好餐飲成本的控制，提升餐飲運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)效益。

1、服從總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本店的全面工作，執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。
2、協(xié)助總經(jīng)理管理、督導(dǎo)樓面、廚房的日常工作，保證各檔口高質(zhì)量的工作水準(zhǔn)。
3、確定本店各崗位人員編制，并負(fù)責(zé)招聘工作；督促完成本店日常經(jīng)營工作，做好員工的排班、考勤、培訓(xùn)工作。
4、審閱當(dāng)天的營業(yè)報表，進(jìn)行營業(yè)分析，做出相應(yīng)的經(jīng)營決策，并保證營業(yè)款安全。
5、編制樓面日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn)，參與制定樓面、廚房的工作計劃、經(jīng)營預(yù)算等，并督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)制定樓面工作計劃，了解所處商圈，根據(jù)消費(fèi)群體，與總經(jīng)理、營銷總監(jiān)共同商討編制主題活動的策劃、運(yùn)作、推廣計劃書。
7、與總經(jīng)理、廚師長共同分析經(jīng)營成本，采取有效措施，加強(qiáng)成本控制。
8、負(fù)責(zé)樓面、廚房之間的協(xié)調(diào)工作及與其他相關(guān)部門的溝通合作，尤其是協(xié)調(diào)好樓面服務(wù)和廚房供應(yīng)的關(guān)系，提高工作效率，減少不必要的差錯。
9、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，營業(yè)時間堅持在一線，全面掌握店內(nèi)營業(yè)情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決營業(yè)中出現(xiàn)的各種問題。
10、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作，向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生，向員工提供安全的工作環(huán)境，負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)管理。

1、協(xié)助董事長日常工作，處理董事長日常工作交辦，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
2、負(fù)責(zé)各分店店內(nèi)裝修監(jiān)管工作及店面宣傳工作，美團(tuán)、抖音、快手、微信等宣傳管理工作。
3、根據(jù)公司的總體經(jīng)營規(guī)劃，制定營運(yùn)管理計劃和實(shí)施措施，確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
4、根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理督導(dǎo)各分店的各項管理工作，及時檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證公司各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門員工的培訓(xùn)和考核，宣傳團(tuán)隊精神，提高服務(wù)質(zhì)量。
6、組織并參與企劃各項促銷活動，力爭促進(jìn)營業(yè)額、客流量的提高。
7、負(fù)責(zé)公司管理，按各項規(guī)章制度進(jìn)行日常巡查監(jiān)督，并根據(jù)各項規(guī)范條例進(jìn)行獎罰。
8、主持每周召開管理人員會議，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
9、負(fù)責(zé)對外政府關(guān)系協(xié)調(diào)，參與公司重要合同談判及簽訂，維護(hù)公司利益，協(xié)調(diào)公司各類涉外公共關(guān)系方面的事務(wù)，維護(hù)公司對外形象。
10、負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊建設(shè)和部門間統(tǒng)籌管理工作，優(yōu)化工作流程，建立規(guī)范化流程體系，做好各店面的考核、管理、引導(dǎo)、安全消防等工作，督導(dǎo)各個部門制定月度、季度、年度工作計劃并確保落實(shí)。

1、負(fù)責(zé)小吃街前期籌備、裝修、人員招聘、招商、宣傳等管理工作；
2、根據(jù)公司的總體經(jīng)營規(guī)劃，制定營運(yùn)管理計劃和實(shí)施措施，確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù)；
3、根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，考核各區(qū)域的各項管理工作，及時檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證公司各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
4、協(xié)調(diào)下屬各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，使公司整體運(yùn)作良好；
5、負(fù)責(zé)組織各部門員工的培訓(xùn)和考核，宣傳團(tuán)隊精神，提高服務(wù)質(zhì)量；
6、組織并參與企劃各項促銷活動，力爭促進(jìn)小吃街客流量的提高；
7、負(fù)責(zé)小吃街各商鋪店容、店貌的管理，按小吃街各項規(guī)章制度進(jìn)行日常巡查監(jiān)督，并根據(jù)小吃街各項規(guī)范條例進(jìn)行獎罰；
8、統(tǒng)籌管理各招商引進(jìn)的商戶，定期召開商戶溝通會議，及時了解商戶的動向并落實(shí)商戶的服務(wù)要求，確保服務(wù)質(zhì)量，輔導(dǎo)他們提升營業(yè)額及加強(qiáng)日常管理；
9、負(fù)責(zé)商戶進(jìn)退場管理，指導(dǎo)并管理好營業(yè)現(xiàn)場的秩序；
10、 進(jìn)行商鋪的租金及其他各項費(fèi)用的收繳工作；
11、 負(fù)責(zé)受理顧客投訴工作，協(xié)調(diào)好業(yè)戶與顧客之間的關(guān)系。
12、 對部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，幫助他們提高值班管理能力。督促餐飲區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，餐具和食品衛(wèi)生管理和安全防火管理工作。
13、 管轄下屬單位有招商部、財務(wù)部、宣傳部、保安部、保潔部等多個部門。

1.協(xié)助總經(jīng)理管理、督導(dǎo)樓面、廚房的日常工作，保證各點(diǎn)高質(zhì)量的工作水準(zhǔn)。
2.編制公司組織架構(gòu)體系，督促完成本店日常經(jīng)營工作，做好員工的排班、考勤、培訓(xùn)工作。
3. 審閱當(dāng)天的營業(yè)報表，進(jìn)行營業(yè)分析，做出相應(yīng)的經(jīng)營決策，并保證營業(yè)款安全。
4.編制樓面日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn)，參與制定樓面、廚房的工作計劃、經(jīng)營預(yù)算等，并督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)制定樓面工作計劃，了解所處商圈，根據(jù)消費(fèi)群體，與總經(jīng)理、營銷總監(jiān)共同商討編制主題活動的策劃、運(yùn)作、推廣計劃書。
6.與總經(jīng)理、廚師長共同分析經(jīng)營成本，采取有效措施，加強(qiáng)成本控制。
7.負(fù)責(zé)樓面、廚房之間的協(xié)調(diào)工作及與其他相關(guān)部門的溝通合作，尤其是協(xié)調(diào)好樓面服務(wù)和廚房供應(yīng)的關(guān)系，提高工作效率，減少不必要的差錯。
8.負(fù)責(zé)廣泛征集客人意見和建議，合理處理賓客投訴，并組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實(shí)。
9.負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作，向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生，向員工提供安全的工作環(huán)境，負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)管理。

1、負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營、管理、營銷等工作；
2、執(zhí)行各項規(guī)章制度和擬訂本店的工作計劃及工作總結(jié)；
3、營業(yè)高峰期的巡視，檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量，并及時采取措施解決；
4、嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監(jiān)控，落實(shí)本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項開支及成本消耗；
5、對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評與人才推薦，合理安排人事調(diào)動、任免；
6、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，關(guān)心員工的思想和生活，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；
7、協(xié)調(diào)、平衡各部門的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決；
8、負(fù)責(zé)辦理證件的年檢和督促出納辦理員工的各類證件；
9、負(fù)責(zé)店面的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)；
10、分析每日經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
11、管轄下屬單位有保安部、服務(wù)部、保潔部、酒吧部、水吧部、財務(wù)部、廚房部等多個部門。

1、負(fù)責(zé)公司人員招聘工作、人員情況分析、面試、離職、轉(zhuǎn)正、考試等工作（包括網(wǎng)絡(luò)招聘管理、現(xiàn)場招聘會、校企合作事宜）；
2、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作，協(xié)同各部門共同抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)；
3、做好公司的考勤統(tǒng)計工作，及薪酬福利的管理工作，做好員工的人事調(diào)整、薪酬調(diào)整等各項工作，并負(fù)責(zé)辦理員工請假、休假等有關(guān)手續(xù)；
4、協(xié)助負(fù)責(zé)社會保險辦理、協(xié)助負(fù)責(zé)勞動合同管理等相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)公司的后勤管理工作，員工食堂、員工宿舍、醫(yī)務(wù)室、員工商店的管理工作；
6、負(fù)責(zé)公司車隊管理工作，車輛的使用調(diào)度、車輛維修、油耗分?jǐn)偟裙ぷ鳎?br/>7、負(fù)責(zé)舉行酒店春節(jié)晚會、店慶、員工生日等重大活動（酒店春節(jié)晚會、店慶、生日會實(shí)施、生日賀卡制作、物品采購、發(fā)文、主持等）；
8、完成人力資源經(jīng)理委派的其他工作。