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工作描述：
1、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織銷售推廣工作；
2 、規(guī)劃公司營銷系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
3 、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理規(guī)范化、科學(xué)化和不短斷進(jìn)步；
4 、根據(jù)公司整體營銷目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)；
5 、培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)，建設(shè)和管理高素質(zhì)銷售團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)完成公司制定計(jì)劃及銷售任務(wù)；
6 、組織開展市場分析，擬定市場策劃方案、廣告策略與推廣策略；
7 、建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系；
8、渠道及員工薪酬體系制定、結(jié)算周期；
9、全面負(fù)責(zé)地下商業(yè)街的招商、運(yùn)營、管理等一系列統(tǒng)籌工作；
成績：任職期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成招商工作（招商滿員），達(dá)到開業(yè)正常運(yùn)營階段，銷售工作剛剛開展就出現(xiàn)疫情
離職原因 ：由于今年疫情公司在境外資金無法輸入境內(nèi) ，導(dǎo)致項(xiàng)目關(guān)閉。

1、主持公司經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售代理重大營銷的合同談判與簽訂；
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)合同、費(fèi)用支出等工作事項(xiàng)審批；
4、負(fù)責(zé)公司代理業(yè)務(wù)拓展與專向性工作運(yùn)作；
5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外關(guān)系的總體協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、公關(guān)關(guān)系的維護(hù)；
6、負(fù)責(zé)建立公司經(jīng)營體系和運(yùn)作模式；
7、參與制定公司代理項(xiàng)目的營銷戰(zhàn)略，根據(jù)營銷戰(zhàn)略制定項(xiàng)目營銷組合策略與營銷計(jì)劃，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
8、定期對(duì)公司代理項(xiàng)目市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略，制定預(yù)防與糾正措施，確保項(xiàng)目完成營銷目標(biāo)；
9、負(fù)責(zé)公司人事架構(gòu)，招募團(tuán)隊(duì)成員、梳理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，組織培訓(xùn)、效績考核管理等；
成績：任職期間案場代理項(xiàng)目完達(dá)到銷售額約1億，渠道代理項(xiàng)目達(dá)到銷售額約7000萬。
離職原因 ：公司整體戰(zhàn)略調(diào)整 ，股東架構(gòu)調(diào)整。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃與策略制定，參與公司高層戰(zhàn)略策劃的研究與定位；
2、參與新項(xiàng)目拓展的可研工作，帶團(tuán)完成項(xiàng)目市場定位及策劃報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段性的營銷策劃提報(bào)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度情況，合理提出營銷思路并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)事業(yè)部日常管理及相關(guān)培訓(xùn)工作，創(chuàng)造一支優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)，
為公司建立一個(gè)有效的人才培訓(xùn)機(jī)制，為公司發(fā)展做好才人儲(chǔ)備；
5、定期負(fù)責(zé)培訓(xùn)激勵(lì)、管理渠道人員，為項(xiàng)目增加來訪量；
6、組織區(qū)域市場的信息搜集、分析、整理、研究、并形成報(bào)告提交甲方匯報(bào)；

工作描述：
1、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織銷售推廣工作；
2、規(guī)劃公司營銷系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
3、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理規(guī)范化、科學(xué)化和不短斷進(jìn)步；
4、根據(jù)公司整體營銷目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)；
5、培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)，建設(shè)和管理高素質(zhì)銷售團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)完成公司制定計(jì)劃及銷售任務(wù)；
6、組織開展市場分析，擬定市場策劃方案、廣告策略與推廣策略；
7、建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系；
8、監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量；
9、完成上級(jí)交辦的其他工作；
成績：任職期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到達(dá)銷售額2.5億。
離職原因：董事長追求高額的溢價(jià)空間且捂盤，項(xiàng)目至今還沒售罄。

工作描述：
1、定期起草銷售代表的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施
2、 銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行
3、銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)
4、銷售現(xiàn)場與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度
5、 銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議
6、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告（客戶分析、銷售策略效果與建議等），并組織銷售代表進(jìn)行市場調(diào)研