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主要負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理策劃工作

職位描述：主要負(fù)責(zé)洛克鉑金酒店項(xiàng)目、東大項(xiàng)目、瓊海博鰲印象的設(shè)計(jì)、施工，參與招投標(biāo)，合同預(yù)算工作。
主要業(yè)績(jī)及貢獻(xiàn)：完成洛克項(xiàng)目裝飾工程階段的設(shè)計(jì)及施工任務(wù)、獨(dú)立組織完成洛克、東大、博鰲印象的園林景觀設(shè)計(jì)任務(wù)、組織落實(shí)東大、博鰲項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)任務(wù)、組織安排主體工程施工。
掌握了市場(chǎng)客戶群體對(duì)房型的基本要求和目前市場(chǎng)最喜歡的裝修風(fēng)格及房間配置特征以及市場(chǎng)對(duì)地段和周邊配套方面的基本要求、為以后對(duì)地產(chǎn)住宅項(xiàng)目的產(chǎn)品定位和裝修風(fēng)格定位進(jìn)一步打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

工作職責(zé)： 1、保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的計(jì)劃性，保障各部門、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)性；組織開展協(xié)調(diào)會(huì)；管理和推進(jìn)有益于項(xiàng)目建設(shè)的各種信息；檢查工程管理部、機(jī)電管理部、市政園林部、精裝管理部、成本管理中心、設(shè)計(jì)管理中心、及各施工單位推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)過程中影響完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成的關(guān)鍵性因素，及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)提出方案，督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的全過程、促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展；協(xié)調(diào)辦理項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及人事、行政、財(cái)務(wù)、法務(wù)的事宜；及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神及總裁通知。

職位描述：工作職責(zé)： 1 全面負(fù)責(zé)公司的日常管理工作；
2 調(diào)研房地產(chǎn)形勢(shì)；【調(diào)研鞍山房地產(chǎn)市場(chǎng)情況；調(diào)研了解國(guó)家房地產(chǎn)的政策（走訪銀行、建委、規(guī)劃局、規(guī)劃院、房產(chǎn)局、消防、人防辦、環(huán)保局、房屋產(chǎn)權(quán)辦理、走訪房地產(chǎn)單位）】；
3 洽商簽訂房地產(chǎn)全程策劃合同
4 組織策劃定位兩塊住宅用地的產(chǎn)品模式及概念方案；
5 組織初步完成公司商業(yè)地塊（4019平方米商業(yè)用地）前期策劃及方案設(shè)計(jì)、進(jìn)行方案估算；
6 組建公司機(jī)構(gòu)，建立制度及流程，落實(shí)人員、組織培訓(xùn)、建立企業(yè)文化；
7 預(yù)先落實(shí)承建單位、確定合作意向；
8 預(yù)先落實(shí)監(jiān)理單位、確定合作意向；
9 理順財(cái)務(wù)關(guān)系，使財(cái)務(wù)走向合法、合理；
10 組織落實(shí)施工圖設(shè)計(jì)；
11 加強(qiáng)公司的制度化、流程化及企業(yè)文化建設(shè)以使公司走向雙贏策劃、資源整合、科學(xué)發(fā)展的道路；
12 進(jìn)行施工管理；
13、主要業(yè)績(jī)及貢獻(xiàn)：完成一棟酒店和四棟住宅樓的設(shè)計(jì)及施工任務(wù)、

工作職責(zé)： 擔(dān)任房地產(chǎn)公司總工，也是施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理；施工管理采取材料我方供應(yīng)、項(xiàng)目技術(shù)班子為我方人員、人工包出去的方式；此種方式主要是為了保證質(zhì)量、降低成本；
負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理，與營(yíng)銷部門溝通協(xié)調(diào)；此項(xiàng)目總體規(guī)模30萬平方米。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理與問題解決。?
工作業(yè)績(jī)： 1建設(shè)局項(xiàng)目完成交工驗(yàn)收取得了渭南建委頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)工程和文明工地的成績(jī)；
2西排污渠工程及時(shí)按照建設(shè)局的時(shí)間完成工程任務(wù)；
3住宅小區(qū)項(xiàng)目自己設(shè)計(jì)了鍋爐房、室外道路、室外給排水工程；合理的節(jié)約了成本；
4利用樓間距較大（35米寬）提出了地下停車場(chǎng)的方案，經(jīng)過策劃運(yùn)行，為公司取得了效益；
每棟樓的交工均在于用戶簽訂的交房期限之前完成并且保證了質(zhì)量。

工作職責(zé)： 工程管理：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，安全的檢查及進(jìn)度和成本的控制，具備現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?
工作業(yè)績(jī)： 完成南天電子有限公司的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，及時(shí)交付廠家；
及時(shí)完成公司標(biāo)準(zhǔn)廠房的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，按時(shí)交付買家；
住宅小區(qū)的建設(shè)過程中在開發(fā)區(qū)組織的全區(qū)工程質(zhì)量檢查評(píng)比中12號(hào)住宅樓獲得第二名的好成績(jī)。?