保利拉菲 保利藍(lán)?？? 保利時(shí)代設(shè)計(jì)總監(jiān)，項(xiàng)目經(jīng)理
保利拉菲一期有600戶(hù)，根據(jù)公司實(shí)力及客戶(hù)入住率計(jì)算，公司應(yīng)該占這個(gè)裝修市場(chǎng)的5%左右。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，做了以下工作：
1.對(duì)于戶(hù)型的分析，做出不同的方案及效果圖。
2.前期對(duì)于工地在有盈余的情況下就先開(kāi)工，做出3套樣板房，現(xiàn)場(chǎng)工藝的展示。
3.全體動(dòng)員，設(shè)計(jì)師下工地，施工師傅客戶(hù)參觀留下電話(huà)就有獎(jiǎng)勵(lì)。
4.客戶(hù)介紹，及時(shí)處理設(shè)計(jì)和配送問(wèn)題，合理安排工期，有問(wèn)題提前和客戶(hù)溝通，實(shí)在的站在客戶(hù)角度考慮問(wèn)題，遺留問(wèn)題不過(guò)夜。讓客戶(hù)當(dāng)我們的宣傳與業(yè)務(wù)員。
5.經(jīng)理親自下工地，對(duì)于施工好的師傅，物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。
在不到半年時(shí)間就完成了業(yè)務(wù)量，客戶(hù)對(duì)我們信任，成了朋友關(guān)系。
