2019.09- 2022.01
三亞黃河京都大酒店工程部經(jīng)理
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。
2、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、氣等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
3、制作和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證設(shè)施不斷完善,始終處于正常、高效、運(yùn)行狀態(tài)。
4、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和公司相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
7、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
8、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。
9、配合安消部搞好消防、安全工作。
10、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。