2018.03- 2018.12
微貸網(wǎng)三亞分公司營業(yè)部經(jīng)理
全年新增銷售目標(biāo)分解、實施、追蹤并達(dá)成各項指標(biāo)
識別運營中存在的潛在風(fēng)險、并且做好預(yù)防措施
對人員進(jìn)行配置、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等制定計劃并實施、持續(xù)提高戰(zhàn)斗力。
收集并分析同業(yè)公司產(chǎn)品、運作模式、成本相關(guān)信息。制定有針對性的營銷策略；
做好監(jiān)管部門公關(guān)維護(hù)，突發(fā)事件妥善處理，降低經(jīng)營風(fēng)險；
資產(chǎn)安全管理比如車庫、營業(yè)部、過戶等，定期盤點巡查相關(guān)資產(chǎn)情況，保證資產(chǎn)安全；
各部門關(guān)系協(xié)調(diào)，明確各部門崗位職責(zé)，及時化解溝通部門矛盾，提升工作效率；
匯總分析各項經(jīng)營目標(biāo)，開源節(jié)流，提升門店利潤
備注：多次獲得海南省月度銷售冠軍門店，人均業(yè)績20萬。
