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負(fù)責(zé)儋州中南西海岸2.3期8棟24層住宅建設(shè)，其中，16#、17#獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。2.4期6棟7層住宅建設(shè)，2棟24層住宅建設(shè)，2.5期10棟8層住宅建設(shè)。

1、組織制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃、建筑材料報(bào)審、總體計(jì)劃和年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。 2、組織施工文件、施工方案、圖紙會(huì)審、圖紙變更及洽商和技術(shù)交底的管理。 3、組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性建筑物（構(gòu)筑物）的建設(shè)、機(jī)械安裝就位、施工用水電的敷設(shè)、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌的建設(shè)。 4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)機(jī)械、材料、班組交叉作業(yè)矛盾，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。不斷完善項(xiàng)目管理制度，作好項(xiàng)目各計(jì)劃的落實(shí)。 5、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)和管理問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。 6、落實(shí)施工自檢、互檢、交接檢及日常檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接檢制度，辦理分項(xiàng)工程驗(yàn)收。組織工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定，確保無(wú)質(zhì)量事故。 7、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及糾偏，根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表。合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織施工，確保進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 8、掌握各階段施工材料、機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)情況，合理組織材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并及時(shí)把提料報(bào)表反饋到經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行采購(gòu)。確保施工用物、料、機(jī)使用及時(shí)充沛

⑴ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理工作。 ⑵ 按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)組織施工。 ⑶ 組織有關(guān)部室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工階段的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查確認(rèn)，適時(shí)組織人員進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)展各階段、各專業(yè)的施工。 ⑷ 審批項(xiàng)目月計(jì)劃，并組織實(shí)施。 ⑸ 主持現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)配人力、機(jī)具、材料，解決施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問(wèn)題。