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工程部：

1.資料收集整理齊全。協(xié)助施工方資料員將施工竣工資料完善、收集施工方、監(jiān)理資料并妥善保管

2.項(xiàng)目合同管理：建立合同臺(tái)賬。監(jiān)督及評價(jià)合同執(zhí)行情況，按照合同做好項(xiàng)目各類款項(xiàng)的支付申請工作。

3.項(xiàng)目資金管理：建立項(xiàng)目資金管理臺(tái)賬，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資金計(jì)劃和使用管理的統(tǒng)計(jì)工作；參與編制項(xiàng)目月度和年度資金使用計(jì)劃和季度滾動(dòng)資金計(jì)劃。

4.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理：負(fù)責(zé)各參建單位的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作以及與外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

5.信息管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有工作和工程信息的收集和整理、傳遞，包括音像資料。

6.資料管理：負(fù)責(zé)工程建設(shè)單位竣工資料收集和整理工作；負(fù)責(zé)所有來往文件的發(fā)放、傳遞、保存、歸檔；負(fù)責(zé)施工圖紙管理，建立登記臺(tái)賬，做好發(fā)放和作廢圖紙的收回工作，施工圖紙的管理應(yīng)具有有效、受控和可追溯狀態(tài)。

7.標(biāo)準(zhǔn)管理：負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照國家和當(dāng)?shù)卣百O成實(shí)業(yè)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，質(zhì)量按省部級優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，安全文明施工按省部級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

8.參與項(xiàng)目后評估工作。

9.公司安排的其他工作。

研發(fā)部：

1.主要負(fù)責(zé)研發(fā)部資料管理；
2.周計(jì)劃、月計(jì)劃提交；
3.設(shè)計(jì)圖紙、修改通知管理；
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
5.設(shè)計(jì)單位結(jié)算工作。

成本部：
1.招投標(biāo)資料整理及過程節(jié)點(diǎn)督促；
2.簽證、收方、核價(jià)資料流轉(zhuǎn)及歸檔；
3.合同、付款、簽證變更臺(tái)賬更新完善；
4.請款單、技術(shù)核定單、圖紙流轉(zhuǎn)及保存歸檔；
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)年度供應(yīng)商評估工作；
6..部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)及部門后勤工作。

經(jīng)營部：
1.經(jīng)營合同管理；
2.各分包商結(jié)算資料處理及歸檔；
3.部分簽證結(jié)算編制上報(bào)；
4.業(yè)主、監(jiān)理及各施工單位資料的流轉(zhuǎn)及歸檔；
5.部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。