2010.07- 2020.01
項目總經(jīng)理 |海南項目公司具體從事項目商務(wù) 營銷 物業(yè) 綜合管理 人事 工程管理 [11年]
項目工作單位隸屬關(guān)系有：海南恒大鑫/中建三局八局/中鐵11局/長沙桐木/湖南建工/汕頭達(dá)濠/廣西政通集團(tuán)
2010年/7月-2020年/1月工作地點(diǎn)： ?？?三亞 /瓊中/陵水/瓊海/臨高/文昌/瓊海等地。
項目方面主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、銷售、政府五方的工作； 編制工程建設(shè)計劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)項目過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項目開發(fā)計劃的有效實(shí)施。項目主要是前期調(diào)研 策劃（擅于極具特色的音樂劇 瓊劇 文旅 康養(yǎng)小鎮(zhèn) 地中海風(fēng)情小區(qū) 非遺文化 ）/棚戶區(qū)改造（村城中舊改）項目分包、園林綠化、生態(tài)修復(fù)、污水環(huán)境項目、農(nóng)田水利、拆遷工程、景區(qū)旅游升級、環(huán)保處理、污水廠COD管理、海岸生態(tài)環(huán)境治理、濕地生態(tài)環(huán)境治理、生態(tài)景觀工程、海綿城市建設(shè)、流域生態(tài)環(huán)境治理、礦山生態(tài)環(huán)境治理等。
擅長智慧城市公共項目；場所美化、勞務(wù)總包管理和戰(zhàn)略融資“以建抵購、融資包銷、拿地配資”等方式，實(shí)踐過件黑色方組織第三方合作銷售模式。熟悉海南房地產(chǎn)、物業(yè)、軟件工程、系統(tǒng)集成工程、市政水利、園林綠化、生態(tài)修復(fù)、舊改、農(nóng)業(yè)綜合體的相關(guān)規(guī)范法規(guī)及相應(yīng)的驗(yàn)收程序。實(shí)踐掌握工程前期規(guī)劃、用地、中期工程質(zhì)量控制，房屋銷售（手續(xù)辦理前 中 后為主；帶隊全國布局銷售網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑互建售房業(yè)態(tài)，異地互惠售房售物業(yè)有經(jīng)驗(yàn)）；有負(fù)責(zé)大、中型裝飾裝修/園林綠化苗圃工程的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和管理建材廠商經(jīng)驗(yàn)。
2010年7月至2020年01月在海南的項目中負(fù)責(zé)項目綜合管理。主要工作內(nèi)容人才隊伍﹑商務(wù)﹑物業(yè)﹑負(fù)責(zé)項目的前期、調(diào)研/評估/拆遷、成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工總體規(guī)劃管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、房屋銷售之間的關(guān)系，監(jiān)管項目按合同完成。對大氣污染治理、水污染治理、噪音污染治理項目管理過程了解。對城市公共管理、智慧物業(yè)、軟件工程管理、安防監(jiān)控、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域等有項目合作經(jīng)驗(yàn)。
EPC項目 / PPP項目管理有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。BIM相關(guān)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)中。熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉地產(chǎn)/物業(yè)各階段的操作流程；有意隨時聯(lián)系手機(jī) 一六六八九七零四六零零；熟悉地產(chǎn)物業(yè)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
