2016.01- 至今
三亞鴻洲國(guó)際游艇會(huì)有限公司行政與人力資源部經(jīng)理
1、招聘管理：包含企業(yè)重點(diǎn)崗位招聘、獵頭合作、中介資源、朋友圈HR各大交流群約10個(gè)，涉及人員將近5000人，朋友圈人數(shù)約3000 ，資源豐富，島內(nèi)合作院校資源8-10家，島外合作2-3家，關(guān)系融洽。； 2、實(shí)習(xí)生管理：有著十年的實(shí)習(xí)生管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)習(xí)生入職、分配、維護(hù)、跟蹤等方面有著突出業(yè)績(jī)，為公司輸送實(shí)習(xí)生累積約200人； 3、企業(yè)文化建設(shè)：獨(dú)自運(yùn)營(yíng)公司HR微信公眾號(hào)，文字功底扎實(shí)，可實(shí)現(xiàn)HR自媒體運(yùn)營(yíng)；朋友圈企業(yè)文化建設(shè)，每周定期編輯企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容，積極號(hào)召員工轉(zhuǎn)發(fā)，最大轉(zhuǎn)發(fā)量累積超2000人次，直接和間接提升公司曝光率； 4、培訓(xùn)管理：培訓(xùn)師出身，有著十多年的豐富演講經(jīng)驗(yàn)，課程包含入職培訓(xùn)、心態(tài)建設(shè)、情商管理、管理能力、TTT培訓(xùn)、溝通技巧、辦公技巧等內(nèi)容； 5、活動(dòng)管理：有著豐富的組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，十年多期間累計(jì)組織員工活動(dòng)超過300次，參與員工累計(jì)超2000人次，且有較強(qiáng)的成本意識(shí)，用最少的錢，使效果最大化； 6、人事管理：較扎實(shí)的人事管理基礎(chǔ)，在員工入離職、晉升、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正等方面有較強(qiáng)的談判技巧，隨時(shí)維護(hù)企業(yè)良好形象； 7、績(jī)效管理：多次不同形式組織完成員工績(jī)效考核； 8、后勤管理：?jiǎn)T工宿舍與餐廳相關(guān)事務(wù)管理‘ 9、行政管理：企業(yè)證照、檔案管理，在行政接待方面較為突出，接待過最高級(jí)別的全國(guó)人大領(lǐng)導(dǎo)到司參觀考察，與三亞市政府、旅游局、商務(wù)廳等對(duì)接較多，反饋效果良好。 10、其他方面：積極配合總經(jīng)理做好集團(tuán)層面各項(xiàng)工作?！?/div>
2015.04- 2016.04
三亞半嶺溫泉?jiǎng)e墅度假酒店培訓(xùn)經(jīng)理
（籌備期酒店）制定培訓(xùn)預(yù)算、組織培訓(xùn)和員工活動(dòng)、招聘工作、實(shí)習(xí)生管理工作、配合市場(chǎng)部活動(dòng)、人力資源
部管理工作
2013.10- 2015.10
亞龍灣游艇會(huì)行政人事經(jīng)理
工作描述：制定培訓(xùn)預(yù)算、組織培訓(xùn)和員工活動(dòng)、協(xié)助招聘工作、實(shí)習(xí)生管理工作、行政、員工宿舍、車隊(duì)管理工作、配合市場(chǎng)部活動(dòng)
