2017.09- 至今
青果信息咨詢(北京)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)
青果信息咨詢(北京)有限責(zé)任公司
2021年3月公司主體變更
百香果(北京)裝飾裝修有限公司
2023年12月公司主體變更
紅杉置地(北京)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
2017年9月入職
1.財(cái)務(wù)制度制定:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)況對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行制定、修改、加強(qiáng)、簡(jiǎn)化,向公司推薦使用釘釘軟件進(jìn)行半無紙化審批并節(jié)約成本。
2.員工管理(2位全盤會(huì)計(jì)、1位出納):根于憑證復(fù)核會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、余額表、現(xiàn)金銀行存款等是否正確;解答會(huì)計(jì)在制作憑證時(shí)或?qū)I(yè)務(wù)不理解等問題;對(duì)出納付款進(jìn)行復(fù)核最終確認(rèn)是否無誤。
3.催款:根據(jù)公司規(guī)章制度及合同約定時(shí)間,對(duì)員工及企業(yè)進(jìn)行催款,對(duì)按期不履行付款義務(wù)或歸還發(fā)票的員工與人事部溝通從工資扣除,不足扣除部分與法務(wù)溝通進(jìn)行催告多次無效后進(jìn)行起訴;對(duì)不按期履行付款義務(wù)的企業(yè),先與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,超過15日溝通無果再溝通法務(wù)進(jìn)行催告、起訴、資產(chǎn)保全等流程。
4.跨部門審核:根據(jù)各部門提供·的文件及合同(規(guī)章制度)對(duì)員工工資、銷售傭金及一級(jí)代理結(jié)算等進(jìn)行審核。
5.合同審查:對(duì)付款周期、付款條件、增值稅稅率、稅務(wù)政策享有權(quán)等進(jìn)行審核,與業(yè)務(wù)部門 溝通簽約合同的前提下讓公司利益在大化。
6.結(jié)算:與開發(fā)商財(cái)務(wù)對(duì)接結(jié)算等問題,營(yíng)銷費(fèi)開發(fā)商代扣合理性對(duì)接。
7.關(guān)系維護(hù):維護(hù)當(dāng)?shù)毓ど碳岸悇?wù)關(guān)系。
8.匯報(bào)分析類工作:參與公司經(jīng)營(yíng)會(huì),根據(jù)部門需求及匯報(bào)溝通、更改并擬定部門資金計(jì)劃,并向總經(jīng)理匯報(bào);每季度根據(jù)會(huì)計(jì)提供的資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)表、余額表、序時(shí)賬等進(jìn)行成本收入對(duì)比,根據(jù)變動(dòng)成本及固定成本變更與往進(jìn)行比較分析,并溝通業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人差異原因是否需要進(jìn)行調(diào)整同時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。